Conseil & accompagnement patrimonial pour les entreprises

IKIGAÏ

Entreprise

Gestion patrimoniale, financière, juridique et fiscale,
IKIGAÏ Patrimoine est présent à toutes les étapes de la vie de l’entreprise.

Rationalisation du statut social

Optimisation rémunération immédiate et différée

Fidélisation des salariés

Anticipation et optimisation de la cession de l’entreprise

Amélioration la gestion de la trésorerie à moyen et long terme

Rationalisation du statut social (statut salarié ou travailleur non salarié)

Vous êtes dirigeant et vous ne connaissez pas les conséquences d’un statut d’un gérant TNS ou d’un dirigeant salarié ? Lequel va mieux vous protéger à court, moyen ou long terme ? Lequel est le moins coûteux ?

Vous pouvez le faire en choisissant un statut social plus adapté. Mais attention, je vous conseille d’être accompagné par un expert pour ne pas prendre le risque d’alourdir le poids de vos charges sociales sans contrepartie dans le temps.

Rationalisation

Optimisation rémunération immédiate et différée

En tant que propriétaire d’une entreprise, vous avez une autorité totale sur vos finances. Vous pouvez décider du montant des investissements dans des opérations quotidiennes mais aussi de votre rémunération.

Comme on dit : un grand pouvoir implique de grandes responsabilités.

Il est possible aujourd’hui d’optimiser votre rémunération en déterminant vos revenus nets de toute fiscalité, le coût de votre rémunération pour l’entreprise ainsi que votre futur revenu (la retraite).

Sans personne pour vous guider, trouver le meilleur équilibre entre se récompenser et investir dans votre entreprise peut être difficile. Vous voulez pérenniser la croissance de l’entreprise, mais aussi vous donner la force financière de prendre de meilleures décisions ?

Optimisation

Fidélisation des salariés

La gestion des ressources humaines occupe de plus en plus de temps aux dirigeants. L’instabilité des collaborateurs que ce soit dans une petite ou grande entreprise impacte fortement son développement.

Il existe aujourd’hui de nombreux outils (notamment financiers) permettant de combiner rémunération , coût société et fiscalité réduite.

Parlons-en !

Fidélisation

Anticipation et optimisation de la cession de l’entreprise

La transmission d’une entreprise est une étape importante dans la vie du chef d’entreprise. Ce dernier est souvent focalisé par la gestion de son entreprise sans prendre le temps d’en imaginer les conséquences. Pourtant, des impacts psychologiques et financiers (dont fiscaux) sont à prévoir et doivent être anticipés.

Une réflexion globale sur cette opération est indispensable pour éviter de subir l’environnement extérieur (civil, juridique, social et fiscal) à l’instant t.

La société holding apparaît aujourd’hui comme un outil indispensable, la pratique montre pourtant qu’elle n’est pas forcément adaptée à tous.

Anticipation

Amélioration la gestion de la trésorerie à moyen et long terme

Lors du développement de sa société , le chef d’entreprise peut avoir une trésorerie importante non utile à son activité. Lors d’une cession d’entreprise (ou activité) il peut être en possession de liquidités qu’il souhaite capitaliser afin de subvenir à ses besoins personnels.

La trésorerie d’une entreprise peut se décomposer avec prudence à court, moyen et long terme en fonction des objectifs établis avec le client. Cette analyse va permettre d’établir une stratégie de capitalisation sans pour autant mettre en péril l’activité de la société.

Il existe de nombreuses possibilités mais la pratique et la prudence orientent vers des solutions pérennes.

Amélioration

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